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爬架网生产车间一定要有好的管理

时间:2019-07-01 16:24     来源:未知     编辑:admin     浏览次数:                          

       好的品质来自于有效的管理,对于爬架网行业同样是如此,要想有好的品质,必须从车间管理入手,只有这样才能从根本上解决问题。管理不好就是一盘散沙,管理得当才能最大化的发挥人员和设备的效率。而要想管理好爬架网生产车间,要从以下几方面入手。
第一、定规矩               
       没有规矩不成方圆,作为企业必须要有一个切实可行的规章制度,要落实成文字的东西,做到有章可循,这些包括工人的奖惩制度,作业标准,操作规范,考核制度,交接制度等,爬架网企业要依据自身的特点制定适合自己的制度。把规矩和制度定死了,车间在制定的轨道上按部就班的运行。
第二、严格执行
          有了规矩,后面就是执行。作为操作者一定要严格的执行规章制度,并且还要安排一名监督员,起到督导作用,让整个操作过程都是可控的。工人一定要做到技术交底,接班的人要知道前面出现过什么问题,或者已经到了那个工序,这样便于后面的操作,衔接上比较顺利,不会出现盲点。
第三、及时的沟通
       保证沟通渠道的畅通,爬架网生产过程中,工人要知道出了问题该找谁,每组要安排一名组长,它是工人与技术工程师的桥梁,这样可以保证问题得到及时的处理,避免不必要的浪费,还可以大大的提高工作效率。
所以,要想管理好爬架网生产车间就需要从以上的这些方面入手,只有把这些都做好了,那么才能保证产品质量的安全。

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